Stimmen zum Buch
„Jeder Berater und jede Führungskraft kann aus unendlich vielen Büchern zu Thema Teamentwicklung und Diversität auswählen, um das Maximum aus seinem Team herauszuholen. Doch für den praktischen Einsatz taugen nur sehr wenige. Das Buch „Teamentwicklung mit Diversity Management“ von Hans Oberpriller et al. empfehle ich jedem, der ein echtes Interesse daran hat, das Potenzial von Teams zu erkennen und auszuschöpfen. Es beinhaltet ein schlüssiges Modell zu Diversity-Teamentwicklung und liefert zahlreiche Arbeitsblätter mit Arbeitsmethoden (Übungen) entlang des Modells. Zudem werden Beispiel-Workshops vorgestellt. Was die Arbeit mit diesem Arbeitsbuch so überzeugend macht, ist, dass die Übungen sehr fundiert und auf den Punkt gebracht sind. Aus diesem Grunde ergänzt das Buch meine Arbeit mit Teams, wenn ich nach der Teamanalyse an die Teamentwicklung rangehe. Es ist mir ein wertvoller Begleiter – bereits seit seiner ersten Ausgabe.“
Thomas Staller, Geschäftsführender Gesellschafter ID37 Company GmbH
Berlin – Oktober 2020
„Teamentwicklung mit Diversity Management bietet eine bunte Sammlung verschiedener Übungen, mit denen Personen wie Teams ihre Diversitätskompetenz steigern können. Die einfachen, aber vollständigen Anleitungen machen es leicht, die Übungen im Trainingsalltag anzuwenden. Diese bauen auf mehreren, teils bekannten, teils selbst entwickelten theoretischen Modellen auf, die leicht verständlich und anwendbar sind. Bemerkenswert sind die Ablaufpläne für komplette Diversity-Trainingssequenzen, die auch ungeübteren Trainer*innen eine Möglichkeit eröffnen, spannende Trainingsdesigns zusammen zu stellen. Das Buch ist eine Toolbox, die im Bücherschrank von Diversity Trainer*innen und Berater*innen keinesfalls fehlen sollte.“
Peter Rieder, Geschäftsführer des Diversity Think Tank Austria
„Ein Buch, das ich nicht mehr aus meiner Arbeit mit Teams wegdenken könnte. Es begleitet mich seit Jahren. Die Übungen sind klar und verständlich beschrieben. Aktuelle Fragen von den Teams können damit
erlebt werden und die Teammitglieder können auf eine kreative Art und Weise bei der Gestaltung der Teamentwicklung etwas dazu beitragen. Die Übungen werden nicht langweilig, obwohl ich diese mehrmals durchgeführt habe. Oft wandle ich die Übungen leicht hab und passe sie der gegebenen
Situation in den Teams an.“
Christine Leuenberger, Coach, Supervisorin und Organisationsentwicklerin
aus Bremgarten bei Bern
Presse
In "Persorama", Ausgabe 01/2009
Vielfalt nutzen
"In Unternehmen und Organisationen werden zunehmend verschieden Massnahmen unter Diversity Management eingeführt. Dass umgesetztes Diversity Management einen Paradigmenwechsel voraussetzt, das wird dabei gerne ausser Acht gelassen. Integration, gegenseitige Wertschätzung und Chancengleichheit stehen im Fokus und Unterschiede werden gezielt genutzt, um gemeinsam zu lernen und die Organisation voranzubringen. Mit mehr als 50 konkreten Übungen und Praxisbeispielen zeigen die Autorinnen und Autoren auf, wie gelebtes Diversity Management in Teams implementiert werden kann. Herzstück und Basis der Übungen ist dabei das Diversity-Teamentwicklungsmodell, das Orientierung liefert und Unterstützung gibt."
SBD.bibliotheksservice ag
"Diversity Management und Teamentwicklung? Gerade diese Kombination macht die Leser neugierig. Das Buch ist ein fundierter und differenzierter Einstieg in das Thema Diversity Management im Bereich der Teamentwicklung. Gerade bei der Teamentwicklung sollte man sich mit Diveristy Management beschäftigen, denn auch dort wird sich der Fach- und Führungskräftemangel verstärken. Ausführliche und systematische Bestandesaufnahme zum Thema, grundlegende Entwicklungen und aktuelle Trends werden im Buch erörtert und konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt. Mit vielen konkreten Übungen, Praxisbeispielen und Tipps zeigen die Autoren auf, wie man Diversity Management in Teams implementieren kann. Sie nennen aber auch Defizite in Wissenschaft und Praxis in diesem Bereich. Das Buch enthält zwar viel Theorie, was aber absolut wichtig ist, um die Idee dahinter zu verstehen.
Wer eine Führungs- bzw. Leitungsposition innehat und verantwortungsvoll und motivierend mit seinen Mitarbeitenden umgehen möchte, soll dieses Buch lesen. Dieses hochaktuelle Werk ist sachlich und kompetent geschrieben."
Miroslaw Matyja
In "KARRIERE WELT"
Bunt gemischt ist mehr als Mode
"Die Nutzung und Pflege der Mitarbeiter-Vielfalt gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die steigende Internationalisierung nicht nur der Märkte, sondern auch der Belegschaften, die demografische Notwendigkeit von altersgemischten Teams, der stetig wachsende Anteil von berufstätigen Frauen - all das macht "Diversity" immer wichtiger. Dabei geht es den Herausgebern Erika Lüthi und Hans Oberpriller sowie den Autoren Anke Loose und Stephan Orts in ihrem Buch "Teamentwicklung mit Diversity Management" (Haupt Verlag) nicht nur darum, wie man möglichst reibungslos derartige Truppen führt, sondern wie gerade diese Verschiedenartigkeit sinnvoll ausgeschöpft werden kann. Zahlreiche Übungen und Werkzeuge für Führungskräfte, Teamleiter und Moderatoren werden auf 185 Seiten kompetent, anschaulich und praxistauglich vorgestellt."
Unter B.A.U.M., Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e.V.
"Unter "Diversity" verstehen Erika Lüthi, Hans Oberpriller und ihre Kollegen die Vielfalt von Unterschieden und Ähnlichkeiten bei Individuen, Gruppen, Teams, Organisationen sowie in der Gesellschaft. Teamentwicklung durch Diversity Management soll diese Vielfalt als Potenzial sichtbar machen und nicht etwa leugnen, wie in anderen Ansätzen.
Da Autorenteam verfügt über Erfahrungen aus Beratung und Coaching, was den hohen Praxisbezug des Buchs garantiert.
Nach einer guten theoretischen Einführung werden Diagnosetools und Übungen zur Teamentwicklung vorgestellt. Praxisbeispiele zeigen, wie die konkrete Umsetzung in einem Unternehmen aussehen kann."
In "Training aktuell" 20. Jg. Nr. 6, Ausgabe vom 2. Juni 2009
"Die vorgeschlagenen Methoden werden den unterschiedlichen Feldern zugeordnet und so beschrieben, dass sie - eine gewisse Erfahrung mit Teambuilding vorausgesetzt - gut angewandt werden können.
In drei kurzen Fallbeispielen aus ein- bis zweitägigen Workshops aus dem sozialen und Profit-Bereich wird zudem das Design ebenso wie der Nutzen von Modell und Methode deutlich gemacht.
Insgesamt lässt sich sagen, dass die positiven Seiten von Vielfalt mit diesem Modell strukturiert und methodisch vielfältig dem Team bewusst gemacht werden können und sich so ein Synergie-Zyklus anstossen lässt."
TA-Fazit: Ein anregender Beitrag zu einem noch wenig bearbeiteten Thema
Hubert R. Kuhn
In "PERSONAL", Heft 5/2009
"Das Buch ist nicht nur eine praktische und nützliche Arbeitshilfe für alle, die mit vielfältigen Teams arbeiten. Es leistet darüber hinaus einen wertvollen Beitrag zu erhöhter Wertschätzung und Akzeptanz des Anderen in unserer multikulturellen Gesellschaft."